Organisatie- en Structuuropstellingen
Het werken met systeemopstellingen is in het bedrijfsleven
van Nederland een steeds meer gebruikte methode om lastige
vraagstukken tot een oplossing te brengen. Het is zelfs gebruikt
om de beste opstelling voor het Nederlands elftal te
bewerkstelligen.
Organisatie- en structuuropstellingen is een adviesmethode
die de onderliggende dynamiek van een probleem of vraagstuk,
bloot kan leggen. De volgende vragen zijn voorbeelden van vragen
die daarmee beantwoord kunnen worden:
- Hoe komt het dat er steeds
conflicten zijn tussen bepaalde mensen/afdelingen?
- Hoe komt het dat het
ziekteverzuim zo hoog is?
- Waarom komt die ene manager niet
goed uit de verf en neemt hij zijn positie niet in?
- Welk nieuw product slaat het
meest bij onze klanten aan?
- Hoe komt het dat de samenwerking
met de andere organisatie stagneert?
- Wat speelt er in het conflict op mijn werk nu precies en
hoe kan ik daar beter mee om gaan?
- Welke richting wil ik op gaan in mijn eigen loopbaan?
- Ik wil graag een eigen bedrijf starten, maar waarom lukt
het maar niet dit van de grond te krijgen?
- Welke plaats kan ik als interim-manager het beste
innemen bij mijn opdrachtgever?
- Hoe komt het dat ik steeds van baan verander?
Een dergelijke vraag kan het begin zijn van het doen van een
opstelling waarin duidelijk wordt wat er speelt binnen een team,
organisatie of binnen het maatschappelijk veld waarin de
organisatie werkt. Vanuit het inzicht dat dan ontstaat, dient
een oplossing zich als vanzelf aan of wordt duidelijk welke
acties van u, uw team of uw organisatie worden verlangd om tot
een oplossing te komen.
Als je meer informatie wilt over hoe dergelijke opstellingen
werken, klik dan hier
Mogelijke begeleidingsvormen
Er zijn verschillende manieren waarop ik organisatie- en
structuuropstellingen begeleid, ik noem er twee:
1. In een intern advies- en opstellingstraject. Voordeel hiervan
is dat een geheel managementteam, afdelingsteam of een betrokken
afvaardiging van de organisatie meer inzicht krijgt in de
processen die spelen en welke mogelijke oplossingen benut kunnen
worden.
2. Binnen een individueel coachtraject. Voordeel daarvan is dat
u in alle rust kunt bekijken welke dynamieken en belangen ten
grondslag liggen aan het probleem en u zich kunt bezinnen op
stappen die kunnen leiden naar een oplossing.
Voor een afspraak, een vrijblijvende kennismaking of informatie,
vult u dit contactformulier in of bel: 020 - 639 10 99.
|
